社内試験を受けてみた感想 -ロジカル・シンキング-

昨日は年１回のチャンス、会社の社内試験でした。

いつもは投資やお金の勉強をメインに書かせて頂いていますが、今日は番外編ということで社内試験について書きたいと思います！

社内試験の位置づけ

みなさんの会社には社内試験はありますでしょうか？

筆者は3年半前にいまの会社に転職したのですが、前の会社ではそのようなものはありませんでした。

いまの会社では毎年１回、昇格のチャンスを掴むための社内試験が開催されています。

ちなみに筆者の会社では、社内試験に合格しても必ず昇格できる訳ではなく、合格者のうち優れた業績を上げた人、評価が高かった人は上司に推薦され、最終的に会社の判断で昇格が決まります。

社内試験に合格していなければ、そもそも昇格のチャンスがありません。

ちなみに筆者はおととし、去年と連続で社内試験に落ちていたので、昇格のチャンスはありませんでした。泣

そして昨日、昇格のチャンスを掴むための年に１度の重要な日でした。

社内試験の内容

社内試験の内容は職位によって変わりますが、筆者の職位ではロジカル・シンキングが試験のテーマになります。

ロジカル・シンキングとは、論理的思考法でありビジネスで非常に役に立つ考え方です。前職にいるときから身につけておいて損はないだろうと思い、関連の本をいくつか買って勉強していました。

なので、社内試験がロジカル・シンキングと聞いて、よっしゃ楽勝！と思っていたのですが、2年連続で不合格でした。笑

試験の問題は大きく２つあって、１つ目は”あなたは社内旅行の企画を任されています。旅行先の選定の条件は、〇〇、✕✕、△△です。A〜Eの候補のうち、最もふさわしい旅行先を示し、その理由をロジックツリーを用いて説明しなさい。２つ目は”Aさんはプロジェクトのリーダーを任されていて、AさんはBさんは先輩、Cさんは同僚、Dさんは後輩です。プロジェクトを進めていたところ、Bさんは〇〇、Cさんは✕✕、Dさんは△△という問題を起こし、プロジェクト失敗しました。問題点をロジックツリーを用いて整理し、説明しなさい。あなたならどう対応するか示しなさい。”的な内容です。

ちなみに、これらの問題を解くにあたり、MECE(ミーシー)という考え方が重量になります。2年連続不合格の身ではありますが、せっかくなのでロジカル・シンキングにおいて重要なMECEを紹介させて下さい。笑

ロジカル・シンキングに重要なMECEとは

MECEはMutually Exclusive, Collectively Exhaustiveの略で、日本語ではモレなくダブりなくという意味になります。以下にダブりとモレの例を示します。

ダブりの例

例えば、”アンケートの結果、日本では中華と海外料理が人気でしたが、中華が一番人気でした。”という主張を聞くと、とても違和感があります。

日本から見た海外料理には中華が含まれ、ダブリになっているからです。

これを、”アンケートの結果、日本では中華だけでなくそれ以外の海外料理も人気でしたが、中華が一番人気でした。”という主張になると、意味が通じます（僕の文章力が低く分かりにくいですが）。

”中華とそれ以外”であればモレもダブりもなく、主張がそれらしくなります。

モレの例

また、”アンケートの結果、中華が好きな人は180人、イタリアンが好きな人は220人いました。海外料理の中でイタリアンが一番人気でした。”という主張も違和感があります。

海外料理には、中華、イタリアン以外にもフレンチ、タイ料理などもあり、モレになっているからです。

これを”アンケートの結果、中華が好きな人は180人、イタリアンが好きな人は220人、フレンチが好きな人は20人、タイ料理が好きな人は50人、それ以外の海外料理が好きな人は30人いました。海外料理の中でイタリアンが一番人気でした。”という主張になると意味が通じます（こちらも僕の文章力のせいで分かりにくいですが）。

”中華料理、イタリアン、フレンチ、タイ料理、それ以外”であればモレもダブりもなく、主張がそれらしくなります。